WE7 OPÓŹNIA APLIKACJĘ DLA IPHONE'A I MÓWI, ŻE SPOTIFY NIE MOGĄ BYĆ SKALOWANE W USA. EKSKLUZYWNE ZDJĘCIA - TECHCRUNCH - CECHY - 2019

Anonim

(Wielka Brytania) Usługa strumieniowego przesyłania muzyki wspierana przez reklamę Konkurenci We7 i Spotify mają duże plany na mobilność. Tyle już było wiadomo - iPhone i aplikacja na Androida działa od jakiegoś czasu. Na początku tego miesiąca dyrektor generalny Steve Purdham zaskoczył uczestników konferencji w Manchesterze, informując ich, że podczas gdy aplikacja na iPhone'a We7 była gotowa, jej wydanie zostało celowo wstrzymane. Powód, jak wyjaśnił, polega na tym, że może on przyciągnąć zbyt wielu nowych użytkowników do serwisu, zanim reklama firmy może sobie na nie pozwolić.

Innymi słowy, ekonomia muzyki wspieranej reklamami nie ma jeszcze sensu, co zmusza firmę We7 do koncentrowania się na "zrównoważonym wzroście" lub pozyskiwaniu użytkowników w tempie zgodnym z jakimkolwiek wzrostem przychodów z reklam. Tam, gdzie to pozostawia konkurenta, podejście Spotify do chwytania ziemi pod numery użytkowników jest wyraźnie otwarte na debatę, a Purdham jest bardziej niż szczęśliwy, że może zadzwonić (wskazówka: myśli, że zmierzają ku upadkowi).

W związku z tym Europa dowiedziała się, że oferta telefonii komórkowej We7 zostanie wprowadzona w życie w pierwszym kwartale 2010 r. I, co nie powinno dziwić, stanie się częścią nowej oferty subskrypcji premium. Udało nam się również zdobyć kilka, niestety, rozmytych zdjęć We7 na iPhone'ie. Aplikacja, której nie możesz mieć - jeszcze. Najpierw jednak zanurzmy się w myślach, które kryją się za decyzją We7 o odłożeniu planów mobilnych.

Jak już wspomniano, kluczem jest tutaj zrównoważony rozwój. Koszt per-stream może być zbyt wysoki w przypadku usług muzycznych wspieranych reklamami - konkurent Pandora został "zmuszony" do wycofania się z Wielkiej Brytanii z tego właśnie powodu - podczas gdy rynek reklamowy rozwija się i jest bardzo niestabilny. To by wyjaśniało, dlaczego telefonia komórkowa, która jest niezbędnym elementem każdej oferty muzycznej opartej na chmurze (lub jakiejkolwiek oferującej muzykę), będzie ofertą najwyższej jakości. Prawdopodobnie będzie to zbyt popularne, a zatem zbyt kosztowne, by same reklamy były finansowane.

Purdham jest również zdeterminowany, aby muzyka z reklamami płacić na swój własny sposób, nie tylko jako narzędzie marketingowe do kierowania użytkowników do oferty premium. Wygląda to na kompletny kontrast w stosunku do Spotify, w którym komentuje: "Jeśli zastosujesz raportowane strumienie o finansowanych reklamach i zastosujesz standardowy koszt PRS i przydzielisz podobny współczynnik dla etykiet, wówczas miesięczny koszt strumienia będzie bardzo duży i będzie znacznie wyprzedza przychody z reklam. "

To tłumaczyłoby, dlaczego Spotify wrócił do bycia tylko zaproszeniem w Wielkiej Brytanii, ograniczając nowe członkostwo. Sugeruje także Purdhamowi, dlaczego plany US Spotify wydają się być opóźnione, "wejście do Stanów Zjednoczonych na tym samym modelu co Wielka Brytania i Szwecja będzie niemożliwe przy obecnej wiedzy".

Purdham (słusznie) nie uważa, że ​​usługi strumieniowe pasują do klasycznego modelu "fremu". Freemium, jak zauważa, "opisuje zjawisko dostawy zmierzające do zera w skali". Koszty spadają na każdego użytkownika, tym więcej uzyskuje użytkownik, ostatecznie staje się pomijalny (poza przepustowością i kilkoma innymi kosztami). Dlatego usługa, która pasuje do modelu fremium, może wspierać wysoki stosunek klientów wolnych do płacących.

W przeciwieństwie do tego "ze względu na opłaty muzyczne, muzyka z reklamami ma dużą skalę i dlatego nie jest freemium, a% skonwertowanych subskrypcji nie może być wystarczająco duża, aby pokryć składnik finansowany z reklamy".

Można powiedzieć, że można go zrealizować, ale nacisk kładzie się na ekonomię, która generuje zrównoważoną skalę od samego początku, a następnie stosuje skalę. "

W przypadku We7 zrównoważony wzrost nie oznacza wcale żadnego wzrostu. Przy niewielkiej ilości reklam, usługa dostępna tylko w Wielkiej Brytanii zapewnia 2, 5 mln użytkowników miesięcznie. Około 1, 2 miliona z nich odwiedza bezpośrednio stronę we7.com, wydając średnio 30 minut na wizytę, a reszta pochodzi z konsorcjum za pośrednictwem różnych witryn partnerskich, w tym NME, The Guardian, Glamour.com i GQ.com. Purdham mówi, że to sprawia, że ​​We7 jest numerem jeden najczęściej odwiedzanym brytyjskim portalem muzycznym nad Last.fm należącym do CBS.

Katalog We7 również odnotował znaczący wzrost. Usługa oferuje teraz 4-metrowe utwory ze wszystkich głównych wytwórni i wielu indies. Reklamodawcy to Orange, COI, The Sun i Sony PlayStation.

W styczniu ubiegłego roku We7 wygrał rundę serii A o wartości 7 mln $ / 5 mln euro od Eden Ventures, Spark Ventures i muzyka, który obrócił przedsiębiorcę Petera Gabriela.

Informacje o CrunchBase

we7

Informacje dostarczane przez CrunchBase